في بعض الأنشطة التحفيزية لمشاريع البلوكتشين، غالبًا ما يحدث أن ي投入 المشاركون مبالغ كبيرة من الأموال. ومع ذلك، فإن جدوى هذا السلوك تستحق المناقشة. على سبيل المثال، فإن إجمالي صندوق الجوائز لمشروع معين هو 8 ملايين، لكن الحد الأقصى للمكافآت الفردية محدد بـ 2000 عملة. حتى في أفضل السيناريوهات، افترض أن المشروع حقق 1 مليار من الحجم، وبالنسبة للحساب النسبي، فلا يمكن الحصول على أكثر من 6400 عملة كمكافأة. وهذا، مقارنة بالمبالغ المدفوعة، ليس متناسبًا بوضوح.
نظرًا لأن النشاط ينص بوضوح على حد أقصى للمكافآت يبلغ 2000 عملة، أي ما يعادل أكثر من 100 دولار، فإن استثمار ما يصل إلى 800000 يبدو من الصعب فهمه. حتى عند الأخذ في الاعتبار إمكانية وجود آلية عمولة، من الناحية الاقتصادية، فإن هذا النوع من المشاركة لا يزال قد يؤدي إلى خسائر كبيرة.
أثارت هذه الظاهرة سلسلة من الأسئلة: هل فهم المشاركون قواعد النشاط بشكل كاف؟ هل كانت قراراتهم مبنية على تحليل منطقي أم تأثرت بعوامل أخرى؟ هل أخذت الجهة المنظمة في الاعتبار مصالح المشاركين بشكل كاف عند تصميم مثل هذه الأنشطة؟
كاستثمار أو مشارك في المشروع، من الضروري تقييم قواعد النشاط، والعوائد المحتملة، والمخاطر ذات الصلة بعناية قبل اتخاذ قرار استثمار الأموال. في الوقت نفسه، يجب على فريق المشروع تصميم آليات تحفيز أكثر منطقية وشفافية لضمان حصول المشاركين على عوائد تتناسب مع استثماراتهم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
OnChainDetective
· منذ 23 س
محفظات هذه ... تم تتبعها و الرياضيات ببساطة لا تتطابق. نمط بونزي نموذجي تم اكتشافه بصراحة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
rugged_again
· منذ 23 س
هناك الكثير من الكراث ، وضريبة الذكاء ليست لا نهاية لها
في بعض الأنشطة التحفيزية لمشاريع البلوكتشين، غالبًا ما يحدث أن ي投入 المشاركون مبالغ كبيرة من الأموال. ومع ذلك، فإن جدوى هذا السلوك تستحق المناقشة. على سبيل المثال، فإن إجمالي صندوق الجوائز لمشروع معين هو 8 ملايين، لكن الحد الأقصى للمكافآت الفردية محدد بـ 2000 عملة. حتى في أفضل السيناريوهات، افترض أن المشروع حقق 1 مليار من الحجم، وبالنسبة للحساب النسبي، فلا يمكن الحصول على أكثر من 6400 عملة كمكافأة. وهذا، مقارنة بالمبالغ المدفوعة، ليس متناسبًا بوضوح.
نظرًا لأن النشاط ينص بوضوح على حد أقصى للمكافآت يبلغ 2000 عملة، أي ما يعادل أكثر من 100 دولار، فإن استثمار ما يصل إلى 800000 يبدو من الصعب فهمه. حتى عند الأخذ في الاعتبار إمكانية وجود آلية عمولة، من الناحية الاقتصادية، فإن هذا النوع من المشاركة لا يزال قد يؤدي إلى خسائر كبيرة.
أثارت هذه الظاهرة سلسلة من الأسئلة: هل فهم المشاركون قواعد النشاط بشكل كاف؟ هل كانت قراراتهم مبنية على تحليل منطقي أم تأثرت بعوامل أخرى؟ هل أخذت الجهة المنظمة في الاعتبار مصالح المشاركين بشكل كاف عند تصميم مثل هذه الأنشطة؟
كاستثمار أو مشارك في المشروع، من الضروري تقييم قواعد النشاط، والعوائد المحتملة، والمخاطر ذات الصلة بعناية قبل اتخاذ قرار استثمار الأموال. في الوقت نفسه، يجب على فريق المشروع تصميم آليات تحفيز أكثر منطقية وشفافية لضمان حصول المشاركين على عوائد تتناسب مع استثماراتهم.