TL;DR

PANews беседует с Эдом Фелтеном, который делится своим путешествием от исследований и политики до предпринимательства в области блокчейна. Он обсуждает, как Layer2 может балансировать развитие экосистемы Ethereum, техническую конкурентоспособность Arbitrum и интеграцию искусственного интеллекта и блокчейна.

Эд Фелтен, возможно, один из самых академически настроенных предпринимателей в индустрии блокчейнов. Он является соучредителем и главным ученым в Offchain Labs и основным двигателем решения масштабируемости Ethereum Layer2, Arbitrum.

В 2003 году Эд стал профессором факультета компьютерных наук в Принстонском университете, а в 2010 году стал первым техническим директором Федеральной торговой комиссии (FTC). Вернувшись в академические круги в 2012 году, он начал изучать биткоин и технологию блокчейн. В начале 2015 года Arbitrum был разработан в качестве финального проекта для курса информатики в Принстоне, который привлек внимание Фелтена. Он сразу же начал углублять свои исследования в области технологии Rollup. Вскоре после этого его пригласили присоединиться к Белому дому в качестве заместителя технического директора для надзора за вопросами технологической безопасности. В 2018 году он вернулся в академию, перезапустил проект Arbitrum с двумя аспирантами и стал соучредителем Offchain Labs, официально запустив Arbitrum в систематическую разработку.

Во время карнавала Hong Kong Web3 PANews взял интервью у Эда Фелтена, который поделился своим путешествием из академической сферы и политики в блокчейн-предпринимательство. Он также обсудил такие темы, как то, как Layer2 балансирует развитие экосистемы Ethereum, создание технической конкурентоспособности Arbitrum и слияние ИИ и блокчейна.

По его мнению, перед Ethereum стоит решающее решение: хочет ли он максимизировать доход валидатора или привлечь наибольшее количество пользователей и активных разработчиков? В настоящее время его стратегия склоняется к развитию пользователей и разработчиков, что именно то, где Layer2 превосходит. Обсуждая путь развития Arbitrum, Эд подчеркнул, что устойчивый рост должен начинаться с «создания ценности», и его роль сосредоточена на этом.

PANews: Вы занимали значительные должности в академической сфере и государственных учреждениях. Что побудило вас перейти к предпринимательству в сфере блокчейна? Как ваши предыдущие опыт и влияние на направление и технические решения Offchain Labs?

Эд Фелтен: Я провел много лет в качестве профессора, и в то время всегда искал направления исследований, объединяющие глубокие технические проблемы социальными или общественно-политическими вопросами. Когда я впервые узнал о технологии блокчейн через Bitcoin, я сразу увидел это как идеальный пример того, что я искал. Около 2011 года я начал исследовать темы, связанные с блокчейном, с чисто академической точки зрения. Я всегда думал о том, какие технические факторы могут затруднить развитие этой технологии или помешать ей раскрыть свой полный потенциал.

Я начал с изучения экономики цепи, которая была моим первоначальным фокусом исследований, а затем постепенно начал сосредотачиваться на проблемах масштабируемости. В 2014 году, когда я узнал о смарт-контрактах, меня очень вдохновило, потому что это напомнило мне начальную фазу роста интернета: веб-страницы превратились из чисто статического опыта чтения или просмотра изображений в нечто интерактивное и программное. Увидев смарт-контракты, я понял, что эта трансформация снова произойдет, и она будет такой же значимой.

Так я начал думать о том, как их масштабировать, что привело к моей первоначальной работе над Arbitrum. После этого я провел два года работы в Белом доме, и когда вернулся, встретился со своими сооснователями. Мы начали официальное сотрудничество в 2017 и 2018 годах.

Мой опыт в качестве профессора проявился в нескольких аспектах. Во-первых, как техническому профессору, чтобы быть успешным, вам нужно сделать много управления, такого как затраты времени на найм талантов, управление ими, работа с бюджетами и поддержание проектов на правильном пути—все это очень полезные навыки для управления стартапом. Таким образом, управление стартапом на самом деле довольно похоже на управление академической исследовательской группой.

Но я также узнал что-то еще: думать в Лонг и сосредотачиваться на фундаментальных вопросах. Этот образ мышления, сформированный во время моей академической карьеры, значительно повлиял на наше мышление посредством средне- и долгосрочных исследований.

Во время моей работы в правительстве я работал с многими отличными лидерами и извлек ценные уроки из них, особенно в построении сообществ и достижении консенсуса. Я верю, что упор на «строительство сообщества» и «управление, основанное на сообществе» является основой Arbitrum.

Когда я думаю о DAO Arbitrum и о том, как он самоуправляется и управляет различными цепочками внутри Arbitrum, это напоминает мне процесс политического управления.

В начале дней Arbitrum, еще в 2014 году, мы уже предвидели важность общедоступных цепей умных контрактов, но также понимали, что "масштабируемость" станет основным вызовом. Поэтому с самого начала мы сосредоточились на масштабируемости как на фундаментальной проблеме, которую нужно решить.

PANews: В настоящее время пространство Layer2 демонстрирует явный эффект лидера-последователя, а разнообразие приводит к фрагментации ликвидности и пользовательского опыта. Как вы думаете, как Layer2 проекты должны решать эту проблему?

Эд Фелтен: Что касается вашего первого вопроса - есть ли у Layer2 "экстрактивные" тенденции, - я не считаю, что это так. Посмотрите на отношения между Layer2 и Layer1. Фактически, Layer2 является крупнейшим пользователем Layer1. Layer2 привлекает больше пользователей, больше транзакций и больше трафика.

Например, с Ethereum сегодня более 95% активности происходит на Уровне2 и Уровне3. Без этих решений Уровня2 большая часть этой активности, вероятно, перейдет на другие Уровни1.

Конечно, данные колеблются каждый день, но этот процент остается очень высоким. Layer2 значительно расширяет общую системную мощность Ethereum, и без Layer2 это просто было бы невозможно.

Я считаю, что часть причины, по которой сообщество Ethereum достигло своего текущего масштаба, заключается в Layer2. Я также верю, что Layer2 играет важную роль в сохранении Ethereum на передовой позиции в технологии блокчейна смарт-контрактов. Я рассматриваю Layer2 как часть стека технологий Ethereum. Рассматривать Layer2 и Layer1 как конкурентов - это ошибочная двоичная перспектива, на самом деле они работают в тандеме для обслуживания пользователей.

Вторая проблема заключается в фрагментированной ликвидности и опыте пользователя. Это действительно одна из самых важных проблем, над которой в настоящее время работают команды Layer2. Я верю, что мы увидим значительные успехи в этой области.

У нас есть великое видение создания более унифицированного пользовательского интерфейса. Пользователям все равно придется знать, какую цепь они используют, так же как вы знаете, какой веб-сайт вы посещаете в интернете, это важно, потому что это связано с различиями в уровнях доверия и безопасности. Но, как в интернете, вы можете легко переключаться с одного веб-сайта на другой, и вся эта экспериенция взаимосвязана. Я верю, что мы можем добиться аналогичного опыта в мире блокчейна.

Для этого требуется изобретательный дизайн в пользовательском интерфейсе и поддержка ядра протокола, чтобы обеспечить интерфейс и взаимодействие, которые пользователи действительно хотят.

Я уверен, что в конечном итоге мы добьемся этого. Мы увидим более плавный межцепочный опыт: пользователи смогут держать средства на одной цепи и легко использовать их на другой цепи без сложных кликов или операций межцепочной связи.

Конечно, достижение этого требует долгосрочного, совместного усилия многих команд.

PANews: В этом рыночном цикле многие люди приписывают снижение экономической ценности основной сети Ethereum Layer 2, даже называя ее "паразитарной". Каково ваше мнение по этому поводу? Как вы считаете, Layer 2 должен сбалансировать свое развитие с долгосрочным развитием основной сети Ethereum?

Эд Фелтен: Все сводится к основному вызову при работе с блокчейном: вы хотите максимизировать доход или максимизировать принятие пользователей и размер сообщества?

Если вы хотите максимизировать доход, вы будете склонны сокращать пропускную способность сети, заставляя людей конкурировать за ограниченное пространство блока. Когда появляются Layer 2 и расширяют пространство блока Ethereum, я считаю, что это на самом деле была часть стратегии Ethereum с самого начала — попытка предложить больше места в блоке.

Но вы не можете увеличивать блочное пространство и одновременно пытаться повысить цены, верно? Эти две вещи противоречат друг другу.

С моей точки зрения, Ethereum действительно стоит перед выбором: хотят ли они максимизировать доходы валидаторов или хотят иметь больше пользователей и активных разработчиков? В настоящее время их стратегия, кажется, склоняется к увеличению числа пользователей и разработчиков, что именно то, в чем преуспевают Layer 2. Но я не думаю, что можно иметь и то, и другое.

PANews: В настоящее время оптимистичные роллапы доминируют на рынке уровня 2. В сравнении с технологиями ZK, каковы их основные конкурентные преимущества? Как Arbitrum обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность своего технологического стека?

Эд Фелтен: По сравнению с ZK, Оптимистичные Rollups имеют два основных преимущества: во-первых, они проще, и во-вторых, они более экономичны.

В частности, они проще потому, что не включают в себя очень сложные криптографические техники, и не требуют большого и совершенно нового набора инструментов для преобразования программ в математические системы доказательств - это очень сложный процесс.

Другим преимуществом является то, что стоимость использования Оптимистичных протоколов очень низкая. Генерация доказательств с ZK сама по себе очень дорогая. В Оптимистичном протоколе проверка на цепи происходит только в случае спора. Если спор все же возникает, это означает, что одна из сторон действует злонамеренно, и ее доля конфискуется. Поэтому в Оптимистичной системе честным участникам никогда не нужно платить за проверку, что обеспечивает значительное преимущество в стоимости.

Конечно, стоимость ZK постепенно снижается. Я верю, что в конечном итоге мы войдем в фазу, когда различные цепочки будут сочетать в себе механизмы оптимистичной и ZK проверки. Но для этого стоимость ZK все еще должна быть ниже, чем сейчас.

В настоящее время Arbitrum поддерживает только Оптимистичный. В будущем мы планируем поддерживать оба механизма. Это позволит пользователям свободно выбирать на основе затрат или других факторов.

PANews: DAOs играют все более важную роль в управлении экосистемой, но сталкиваются с такими проблемами, как централизованное принятие решений, увеличение участия избирателей и балансирование коммерческих интересов. Как DAO Arbitrum дальше улучшит эффективность управления, сохраняя принципы децентрализации?

Эд Фелтен: DAO Arbitrum решает свои собственные действия. Так что я не выступаю от имени Arbitrum DAO в формальной ёмкости, но могу поделиться своими личными взглядами.

Одним из вещей, которые я узнал во время работы в правительстве, является то, что принятие решений, основанное на участии общественности, является как сложным, так и мощным процессом. Да, этот процесс может быть беспорядочным и иногда медленным, но я считаю, что он очень устойчив. Когда сообщество достигает консенсуса, они могут добиться очень амбициозных вещей.

Я думаю, что мы все еще находимся в очень ранней стадии. DAO Arbitrum отличается от других DAO тем, что у него есть реальная власть и он работает по-настоящему децентрализованным образом. Вы можете видеть, что разные голоса высказывают разные точки зрения, и люди ведут дебаты—это здоровое состояние. Это именно тот результат, который мы надеемся увидеть, когда мы передаем управление цепочкой DAO.

В целом я думаю, что это было успешным, но также сталкивается - и всегда будет сталкиваться - с некоторыми вызовами, которые возникают при управлении любой большой и разнообразной группой.

PANews: Offchain Labs недавно запустил Onchain Labs для поддержки проектов на раннем этапе. Можете ли вы поделиться, какая конкретная поддержка (например, техническая, финансовая или рыночные ресурсы) будет предоставлена этим проектам? Какие планы на будущее существуют для стимулирования диверсификации экосистемы Arbitrum?

Эд Фелтен: Я предпочитаю думать о нем как о «легком инкубаторе», созданном для помощи проектам начать свое развитие и обеспечить получение финансовой поддержки.

Одной из целей Onchain Labs является разжигание творчества и поощрение быстрого действия.

Мы не собираемся сильно руководить или контролировать эти команды; скорее, мы стремимся помочь им запустить свои проекты, предоставить некоторую финансовую поддержку, а затем позволить им независимо развиваться.

PANews: Мы заметили, что Arbitrum также активно развивается в области искусственного интеллекта, такой как программа грантов для искусственного интеллекта Trailblazer AI и поддержка проектов искусственного интеллекта, таких как ElizaOS. Как вы думаете, как технология искусственного интеллекта изменит блокчейн-индустрию, и какие уникальные преимущества у Arbitrum в своих инициативах по искусственному интеллекту?

Эд Фелтен: Я думаю, что существуют два очень разных способа, которыми искусственный интеллект взаимодействует с блокчейном.

Один из агентов искусственного интеллекта вне цепи, которые действуют от имени пользователей или сами являются пользователями цепи. Для этих агентов вне цепи их потребности очень похожи на потребности обычных пользователей: им требуется недорогая, надежная система блокчейн. И для них время ответа даже более важно, чем для человеческих пользователей. Для людей 0,1 или 0,2 секунды времени ответа считается быстрым, но для машины это уже может рассматриваться как "долгая" задержка.

Поскольку эти искусственные интеллект агенты будут более широко приняты, я думаю, что мы увидим более сложные и динамичные рынки DeFi, и появятся более интересные игровые приложения.

Следующая важная фаза - внедрение на цепи искусственного интеллекта. Это требует больше вычислительной мощности и возможностей обработки данных, чем может предоставить большинство существующих блокчейнов.

Мы работаем над расширением возможностей цепи для непосредственной поддержки этой цели, разрабатывая специализированные механизмы поддержки для обучения, валидации и оценки моделей ИИ on-chain.

PANews: Планы выкупа становятся обычной стратегией для криптопроектов, но некоторые считают, что это лишь повышает доверие рынка на короткое время и не решает основных проблем. Какие соображения, долгосрочные цели и методы исполнения есть у Arbitrum в отношении его плана выкупа?

Эд Фелтен: Я считаю, что моя роль сосредоточена на долгосрочном росте и устойчивости. Я всегда считал, что это должно начинаться с «создания ценности». Если вы можете создать ценность для пользователей, создать ценность для сообщества, люди естественным образом найдут способы использовать и получить эту ценность.

Для меня, как я уже упоминал, основной упор сделан на создание ценности и на то, как зафиксировать эту ценность. Я считаю, что это должно быть решено сообществом.

PANews: Альткоиновый рынок в настоящее время в целом вялый. Помимо программы выкупа, у Arbitrum есть ли более глубокие планы по увеличению внутренней стоимости своего токена?

Этот вопрос должен на самом деле быть решен DAO, а не мной. Но я думаю, что ценность в конечном итоге происходит от готовности людей участвовать в управлении и доходе, генерируемом on-chain. И этот доход идет от трафика и использования. Следовательно, стимулирование роста в принятии технологий является самым важным фактором в достижении всего этого.

Мы в Offchain Labs всегда смотрели на развитие технологий и создание ценности с долгосрочной перспективы. Я думаю, что DAO разделяет похожую точку зрения.

С моей точки зрения, DAO сосредоточена на стимулировании роста для достижения создания долгосрочной ценности.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья перепечатана с [ PANews]. Авторские права принадлежат оригинальному автору [Вейлин]. Если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь Gate Learnкоманда, команда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.

2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют только личные взгляды автора и не являются инвестиционным советом.

3. Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn. Переведенную статью нельзя копировать, распространять или плагиатировать без упоминания Gate.io.