TRON екосистема намагається увійти на NASDAQ: можливості та виклики.
Екосистема TRON прагне увійти на Nasdaq особливим чином, що є не просто звичайною комерційною операцією, а скоріше великим спектаклем, що поєднує в собі криптовалюту, фінансові стратегії та навіть політичний вплив.
Мережа TRON та її токен TRX розвиваються швидко, особливо як найбільша ланцюгова платформа для випуску USDT, що приносить величезні багатства. Проте, її засновник постійно стає об'єктом суперечок у криптосвіті, таких як подія з відв'язкою USDD, скандал з TUSD тощо. Ця суперечність є ключовою для розуміння перспективи виходу TRON на ринок.
Вплив політичних факторів
Вибір TRON просуватися до лістингу в даний час не є випадковим, а є результатом взаємодії кількох факторів. По-перше, це виглядає як наслідування моделі MicroStrategy, з надією, що новостворена публічна компанія стане законним каналом для американських інвесторів, щоб отримати доступ до TRX та інвестувати в нього.
Більш важливо те, що нинішній політичний клімат створює "вікно можливостей". Перед оголошенням про злиття позов проти засновників був "призупинений", що в часі збіглося з його великими інвестиціями в компанії, пов'язані з певною політичною родиною. Це забезпечило TRON "безпечне вікно", захищене політичними факторами.
Однак це також закладає величезні політичні ризики. Як тільки політичний вектор зміниться, відповідні судові позови можуть бути знову активовані в будь-який момент, що може завдати руйнівного удару новоствореній компанії.
Імітація та відмінності "Моделі MicroStrategy"
Основна стратегія нової компанії полягає в тому, щоб наслідувати MicroStrategy, утримуючи токени TRX як резерви компанії. Однак у цьому є принципові відмінності та внутрішні ризики.
Біткойн є децентралізованим цифровим товаром, чия вартість не залежить від жодного єдиного суб'єкта. А TRX створено, значною мірою утримується та глибоко контролюється певною сутністю.
Це викликало ключовий конфлікт інтересів. Коли публічна компанія купує TRX на кошти інвесторів, це еквівалентно використанню грошей інвесторів для придбання активів, випущених засновником. Це може створити небезпечне самопідсилювальне коло, викликавши серйозні побоювання щодо корпоративного управління та фінансового менеджменту.
Розмежування цінності інструменту та цінності довіри
Причиною того, що блокчейн TRON може залучати величезний обсяг торгівлі, особливо ставши ланцюгом з найбільшим обсягом випуску USDT, є те, що він пропонує екстремальну "інструментальну цінність". Він задовольняє потреби користувачів у переказах доларових стейблкоїнів з низькими витратами та високою швидкістю. У цьому простому процесі торгівлі в режимі рівний-рівному особистий авторитет засновника, минулі суперечки, навіть рівень децентралізації мережі, стають менш важливими.
На відміну від цього, ті бізнеси, які зазнали невдачі або викликали суперечки (, такі як стабільна монета USDD, проблеми з TUSD та інші ), належать до фінансових продуктів/бізнесів з довіри. Ключ до їхнього успіху полягає в високій довірі користувачів до їхнього управління, прозорості та здатності до управління ризиками. А в цих сферах репутація засновника стає фатальним недоліком.
Уроки для інвесторів
Акції новостворених компаній по суті ближчі до "бізнесу на основі довіри", а не "інструментального бізнесу". Це вимагає від інвесторів віри в те, що керівництво буде управляти скарбницею з максимальною вигодою для акціонерів, а не для маніпуляції ціною TRX на користь внутрішніх осіб.
Для спекулянтів або хедж-фондів цей первинний випуск надає можливість для спекуляцій з високим ризиком і високою віддачею. Однак для інвесторів, орієнтованих на довгострокову вартість, або інституційних інвесторів, таких як пенсійні фонди (, перспективи нової компанії, що виходить на ринок, є складними і більше схожі на високоризикову ставку.
Висновок
Ця кампанія виходу на ринок, ймовірно, є планом, що дозволяє вбити кілька зайців одним пострілом. Вона не лише є наслідуванням успішної бізнес-моделі, але й використовує політичний вікно можливостей для регуляторного арбітражу. Але її основна мета, ймовірно, є "фінансовим спектаклем", спрямованим на максимізацію короткострокових вигод.
В цілому, цей бізнес перетворив успішний "інструмент" на фінансовий продукт, що вимагає високої "довіри". Його майбутнє, скоріше, залежить не від практичності основної технології, а від того, чи готовий ринок врешті-решт повірити, що команда засновників може стати кваліфікованими, надійними керівниками публічної компанії. З огляду на минулі записи, це безумовно є високоризиковою грою.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
TRON увійти на Nasdaq: стратегія TRX, що імітує Біткойн, стикається із викликами довіри
TRON екосистема намагається увійти на NASDAQ: можливості та виклики.
Екосистема TRON прагне увійти на Nasdaq особливим чином, що є не просто звичайною комерційною операцією, а скоріше великим спектаклем, що поєднує в собі криптовалюту, фінансові стратегії та навіть політичний вплив.
Мережа TRON та її токен TRX розвиваються швидко, особливо як найбільша ланцюгова платформа для випуску USDT, що приносить величезні багатства. Проте, її засновник постійно стає об'єктом суперечок у криптосвіті, таких як подія з відв'язкою USDD, скандал з TUSD тощо. Ця суперечність є ключовою для розуміння перспективи виходу TRON на ринок.
Вплив політичних факторів
Вибір TRON просуватися до лістингу в даний час не є випадковим, а є результатом взаємодії кількох факторів. По-перше, це виглядає як наслідування моделі MicroStrategy, з надією, що новостворена публічна компанія стане законним каналом для американських інвесторів, щоб отримати доступ до TRX та інвестувати в нього.
Більш важливо те, що нинішній політичний клімат створює "вікно можливостей". Перед оголошенням про злиття позов проти засновників був "призупинений", що в часі збіглося з його великими інвестиціями в компанії, пов'язані з певною політичною родиною. Це забезпечило TRON "безпечне вікно", захищене політичними факторами.
Однак це також закладає величезні політичні ризики. Як тільки політичний вектор зміниться, відповідні судові позови можуть бути знову активовані в будь-який момент, що може завдати руйнівного удару новоствореній компанії.
Імітація та відмінності "Моделі MicroStrategy"
Основна стратегія нової компанії полягає в тому, щоб наслідувати MicroStrategy, утримуючи токени TRX як резерви компанії. Однак у цьому є принципові відмінності та внутрішні ризики.
Біткойн є децентралізованим цифровим товаром, чия вартість не залежить від жодного єдиного суб'єкта. А TRX створено, значною мірою утримується та глибоко контролюється певною сутністю.
Це викликало ключовий конфлікт інтересів. Коли публічна компанія купує TRX на кошти інвесторів, це еквівалентно використанню грошей інвесторів для придбання активів, випущених засновником. Це може створити небезпечне самопідсилювальне коло, викликавши серйозні побоювання щодо корпоративного управління та фінансового менеджменту.
Розмежування цінності інструменту та цінності довіри
Причиною того, що блокчейн TRON може залучати величезний обсяг торгівлі, особливо ставши ланцюгом з найбільшим обсягом випуску USDT, є те, що він пропонує екстремальну "інструментальну цінність". Він задовольняє потреби користувачів у переказах доларових стейблкоїнів з низькими витратами та високою швидкістю. У цьому простому процесі торгівлі в режимі рівний-рівному особистий авторитет засновника, минулі суперечки, навіть рівень децентралізації мережі, стають менш важливими.
На відміну від цього, ті бізнеси, які зазнали невдачі або викликали суперечки (, такі як стабільна монета USDD, проблеми з TUSD та інші ), належать до фінансових продуктів/бізнесів з довіри. Ключ до їхнього успіху полягає в високій довірі користувачів до їхнього управління, прозорості та здатності до управління ризиками. А в цих сферах репутація засновника стає фатальним недоліком.
Уроки для інвесторів
Акції новостворених компаній по суті ближчі до "бізнесу на основі довіри", а не "інструментального бізнесу". Це вимагає від інвесторів віри в те, що керівництво буде управляти скарбницею з максимальною вигодою для акціонерів, а не для маніпуляції ціною TRX на користь внутрішніх осіб.
Для спекулянтів або хедж-фондів цей первинний випуск надає можливість для спекуляцій з високим ризиком і високою віддачею. Однак для інвесторів, орієнтованих на довгострокову вартість, або інституційних інвесторів, таких як пенсійні фонди (, перспективи нової компанії, що виходить на ринок, є складними і більше схожі на високоризикову ставку.
Висновок
Ця кампанія виходу на ринок, ймовірно, є планом, що дозволяє вбити кілька зайців одним пострілом. Вона не лише є наслідуванням успішної бізнес-моделі, але й використовує політичний вікно можливостей для регуляторного арбітражу. Але її основна мета, ймовірно, є "фінансовим спектаклем", спрямованим на максимізацію короткострокових вигод.
В цілому, цей бізнес перетворив успішний "інструмент" на фінансовий продукт, що вимагає високої "довіри". Його майбутнє, скоріше, залежить не від практичності основної технології, а від того, чи готовий ринок врешті-решт повірити, що команда засновників може стати кваліфікованими, надійними керівниками публічної компанії. З огляду на минулі записи, це безумовно є високоризиковою грою.