轉發原文標題：《SocialFi 新物種：15 歲輟學天才如何用 Clout 再造網紅經濟？》

沉寂已久的SocialFi賽道再起波瀾，一款名為Clout的應用正在改寫「影響力變現」的規則。

就在今天，這個允許用戶發行個人代幣的平臺正式上線，其首枚代幣$PASTERNAK在5小時內市值就火箭般衝破8000萬美元，瞬間成為加密市場的焦點。深挖背後的操盤者——Ben Pasternak並非無名之輩，這位15歲輟學開發爆款社交應用、25歲入選《福布斯》30 Under 30的連續創業者，正試圖用Clout為網紅經濟注入加密的基因。

值得注意的是，這場實驗恰逢名人代幣熱潮的黃金窗口期。從特朗普家族的系列代幣開始，社交媒體影響力正在被量化成可交易的數字資產。而Clout的特別之處在於，它將複雜的發幣流程簡化得像創建社交賬號：綁定社交媒體認證、信用卡支付支持、自動分配內外盤交易機制——這套「Web2網紅友好型」設計，或許正在為加密行業帶來海量新鮮血液。

什麼是 Clout？

Clout的本質，是 SocialFi 領域一次大膽的基因重組實驗——它巧妙縫合了FriendTech的社交資產化邏輯與Pump.fun的低門檻發幣機制，最終孵化出一個“網紅版納斯達克”。

模式拆解：

• 1. FriendTech的社交裂變基因
• 如同FriendTech將推特粉絲轉化為私域流量，Clout進一步將影響力“上鍊”：創作者通過綁定X賬號（需≥1萬真實粉絲）發行個人代幣，粉絲購買代幣即可獲得與偶像的“金融化關聯”。
• 1. Pump.fun的流動性增強術
• 借鑑Pump.fun的極簡發幣流程，Clout讓創作者5分鐘內完成代幣創建，並通過內外盤機制控制流動性：內盤預售蓄勢（僅限平臺內交易），外盤開放後接入Raydium等DEX，形成價格發現閉環。

操作路徑：

• STEP 1：創建用戶名→綁定X賬號→X發推驗證（病毒式營銷）
• STEP 2：輸入代幣名稱/符號→設置發行總量
• STEP 3：系統自動審核粉絲數→通過後支付鏈上費用→生成代幣
• STEP 4：粉絲通過信用卡/Apple Pay/加密貨幣錢包入金，參與內盤預售

這種混合模式既保留了FriendTech“社交資本證券化”的想象力，又通過Pump.fun式的技術普惠消解了加密門檻。當其他平臺還在爭論“社交與金融孰輕孰重”時，Clout已用一套標準化流水線，將網紅經濟推入了工業化量產時代。

創始人何許人也？

Ben Pasternak 是位25歲的澳大利亞小哥，15歲開發的遊戲《Impossible Rush》衝入App Store美國區Top 20，17歲創立的青少年社交平臺Monkey用戶超2000萬，20歲轉身用植物基雞塊NUGGS攻佔沃爾瑪貨架。如今這位創業天才又帶著Clout闖入加密領域。

這種看似跳躍的創業軌跡，實則藏著一條隱祕的邏輯線：將抽象價值標準化。無論是將青少年社交需求封裝成視頻匹配算法，還是將大豆蛋白重構為“賽博雞塊”，Ben始終在解構複雜系統，並將其轉化為可規模化的商品。而Clout，正是他給“個人影響力”裝上的一臺標準化計量儀——當社交媒體賬號通過10萬粉絲認證時，系統自動生成代幣合約的行為，與NUGGS工廠將植物蛋白壓制成雞塊的形狀，本質上共享著同一種工業化思維。

這種思維的終極試驗品，便是以他本人命名的代幣PASTERNAK。作為Clout的首發案例，同時也收到了Solana官方的支持轉發，該代幣上線5小時市值突破8000萬美元，卻在白皮書中明確標註“創始人0持倉”。這種刻意剝離利益關聯的操作，如同在實驗室裡設置對照組：當創始人與代幣價值徹底解綁，市場的狂熱究竟是對技術邏輯的認可，還是對名人IP的盲目崇拜？

Ben的野心顯然不止於此。在最近的AMA中，他將Clout比作“Web3時代的華爾街+好萊塢”，試圖將金融定價與明星造夢合二為一。然而歷史總在重演：上世紀90年代，球星卡交易市場因過度投機崩盤；2023年，Friend.tech的代幣化社交圖譜經歷暴漲暴跌。當Clout為每個網紅配備一臺迷你印鈔機時，或許更該追問：當流量成為資產負債表上的固定資產，社交媒體會進化成更高效的價值網絡，還是退化為一場全員參與的金融真人秀？

名人發幣熱潮與商業模式分析

當特朗普的MAGA代幣以500億美元市值力壓其名下科技傳媒集團（DJT）的估值時，加密市場徹底覺醒——名人的資本動員力，已遠超傳統實體資產的價值承載能力。而Clout的橫空出世，恰似為這場“影響力IPO”浪潮裝上了渦輪引擎：它不僅將名人發幣標準化為流水線作業，更通過法幣入口+流動性增強的雙螺旋結構，將這場加密遊戲升級為全民金融實驗。

1、天時：名人代幣的“完美風暴”

2025年初的加密市場，正經歷從“技術敘事”到“文化敘事”的範式轉移。總統家族一個接一個的造富神話共同驗證了一個底層邏輯：社交媒體影響力是可編程的資本。Clout敏銳捕捉這一趨勢，將發幣門檻降至“綁定推特賬號+1萬粉絲”的極簡操作，其便捷性甚至讓傳統金融IPO顯得笨重。

2、基因重組：FriendTech+Pump.fun+Moonshot的混合進化

Clout的商業模式本質上是三股基因的合成生物：

• FriendTech的社交資本化：繼承其將粉絲關係代幣化的內核，但Clout通過標準化代幣（而非碎片化Key）解決流動性割裂問題。FriendTech的Key僅能在封閉生態內交易，而Clout代幣在內盤預售完成後自動接入Raydium等DEX，形成開放市場的價格發現機制。
• Pump.fun的工業化發幣：吸收其5分鐘創建代幣的低門檻特性，但通過“身份驗證+法幣入口”實現合規升級。當Pump.fun用戶還在為SOL鏈上Gas費頭疼時，Clout的信用卡支付通道已吸引大批Web2網紅入場。
• Moonshot的流動性遷移邏輯：值得一提的是，Ben是Moonshot的投資人，Moonshoot設計了“市值達標後遷移至DEX”機制，Clout將其改良為“內外盤雙軌制”——內盤預售蓄積初始流動性，外盤開放後繼續PVP，後續還有上CEX的預期，形成從封閉到開放的流動性階梯，避免代幣上市即崩盤的宿命。

3、商業模式的優勢

Clout的收益結構展現出與傳統社交平臺的差異化競爭力：

• 創作者端：通過鏈上費用和1%交易手續費獲取收益。相較於FriendTech依賴單一Key交易抽成，Clout的多元收費模式（如內盤手續費、外盤流動性分成）更適應市場波動。
• 投資者端：法幣入金通道降低參與門檻，吸引Web2用戶湧入。這種設計類似於支付寶早期通過綁定銀行卡簡化支付流程，為Web3帶來大量Web2的投機者。

4、SocialFi賽道的催化劑

Clout的崛起可能成為SocialFi生態的轉折點。其創新機制直擊行業三大痛點：

• 流動性困境：傳統SocialFi平臺（如Friend.tech）因代幣流動性割裂導致用戶流失，而Clout通過內外盤聯動和CEX接入，構建了從預售到二級市場的完整交易鏈路。
• 用戶門檻過高：加密原生平臺依賴錢包操作，而Clout的郵箱註冊和信用卡支付設計，將用戶教育成本降至最低。這類似於微信支付通過掃碼顛覆現金交易，讓技術隱形於體驗背後。
• 內容與金融的失衡：多數SocialFi項目過度依賴代幣投機，而Clout通過綁定真實社交媒體影響力，將代幣價值與創作者內容產出動態關聯。這種“影響力即資產”的敘事，可能催生更多類似Substack的“訂閱制內容+代幣激勵”混合模式。

若Clout能持續吸引頂級KOL入駐並完善生態工具（如數據分析面板、DeFi質押協議），它有望成為SocialFi領域的“基礎設施級”應用。正如Uniswap通過自動化做市商重塑DEX格局，Clout或將以“個人代幣發行協議”重新定義社交資產的流動性標準。

結語：Clout的未來圖景

2007年，當YouTube推出首個創作者廣告分成計劃時，硅谷的批評者嘲諷這是“給業餘愛好者發零花錢的幼稚實驗”。沒人料到，這一舉措竟撬動了千億美元規模的創作者經濟——十七年後，頭部YouTuber的單月收入足以比肩小型企業。

而Clout的實驗，正以更激進的方式重演這場變革：它試圖將YouTube的“廣告分成按鈕”升級為“個人IPO按鈕”。健身博主不再需要等待平臺算法施捨流量，他們可以直接將十萬粉絲的期待封裝成眾籌代幣；獨立音樂人不必被唱片公司抽走七成收益，一段爆款視頻帶來的代幣漲幅，可能抵得上一張白金唱片的版稅。

這場實驗的核心矛盾，實則是互聯網演化史的復刻：如何在開放與管制、投機與創造、短期套利與長期價值之間找到平衡點。Clout給出的答案頗具啟示性——通過“法幣入口降低摩擦、內外盤機制過濾泡沫、真實社交關係錨定價值”，它試圖在SocialFi的狂野西部中劃出一塊精耕細作的試驗田。

回望歷史，從PayPal解鎖在線支付到TikTok重塑內容分發，每一次技術平權都伴隨著舊秩序的裂變。而今，Clout正將裂變的矛頭指向社交媒體最堅固的堡壘：注意力經濟的定價權。若其能抵禦短期投機的熵增，真正構建起“影響力-代幣-實用場景”的價值飛輪，或許我們終將見證——

那個曾被視作妄想的Web3宣言，“You are the IPO”，正在從加密極客的囈語，變成每一塊手機屏幕上的可觸現實。

聲明：

1. 本文轉載自【marsbit】，轉發原文標題：《SocialFi 新物種：15 歲輟學天才如何用 Clout 再造網紅經濟？》。著作權歸屬原作者【Luke】，如對轉載有異議，請聯繫 Gate Learn 團隊，團隊會根據相關流程儘速處理。
2. 免責聲明：本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點，不構成任何投資建議。
3. 文章其他語言版本由 Gate Learn 團隊翻譯， 除非另有說明，否則不得複製、傳播或抄襲經翻譯文章。